Phát biểu khai mạc, Phó Chủ tịch UBND xã Bất Bạt Nguyễn Việt Giao nhấn mạnh, hội nghị tập huấn giúp đội ngũ cán bộ, công chức và người lao động làm quen, sử dụng thành thạo hệ thống HanoiWork một cách bài bản, hiệu quả. Qua đó, đưa công tác quản trị thực thi nhiệm vụ đi vào nền nếp, bảo đảm tính đồng bộ và phục vụ tốt yêu cầu chỉ đạo, điều hành tại địa phương.
ĐỒng chí Nguyễn Việt Giao - Phó Chủ tịch UBND xã phát biểu khai mạc lớp tập huấn
Đồng chí Phó Chủ tịch khẳng định khẳng định, việc quản trị công việc theo mô hình OKR/KPI là công cụ quan trọng giúp lượng hóa kết quả, xác định rõ trách nhiệm của từng tập thể, cá nhân. Hệ thống này hỗ trợ đắc lực cho lãnh đạo trong việc giao số hóa quy trình giao việc, kiểm tra, giám sát và đánh giá cán bộ dựa trên kết quả đầu ra công khai, minh bạch.
Việc triển khai hệ thống HanoiWork không chỉ nâng cao kỹ năng ứng dụng công nghệ thông tin, chuyển đổi số cho đội ngũ nhân sự mà còn tạo động lực để mỗi cá nhân nâng cao tinh thần trách nhiệm. Đây là bước đi thiết thực nhằm xây dựng nền hành chính hiện đại, chuyên nghiệp, đáp ứng yêu cầu cải cách hành chính và xây dựng chính quyền số tại địa phương.
tại buổi tập huấn báo cáo viên đã giới thiệu nhiều tính năng nổi bật của hệ thống HanoiWork
Tại buổi tập huấn báo cáo viên đã giới thiệu nhiều tính năng nổi bật của hệ thống HanoiWork, như: Quản lý kế hoạch và nhóm nhiệm vụ; giao việc theo mô hình OKR/KPI; quản lý nhiệm vụ thường xuyên và phát sinh; báo cáo tự động bằng AI; bảng chấm KPI hàng tháng; xây dựng không gian quản lý mục tiêu và sơ đồ tổ chức nhiệm vụ trực tuyến. Cán bộ, công chức, viên chức, người lao động tham gia hội nghị được hướng dẫn các nội dung trọng tâm về phương pháp quản trị mục tiêu theo OKR/KPI; quy trình xây dựng mục tiêu, chỉ số đánh giá hiệu quả công việc; cách thức giao nhiệm vụ, theo dõi tiến độ, đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ trên hệ thống HanoiWork.
Phó chủ tịch UBND xã Bất Bạt Nguyễn Việt Giao đề nghị các cơ quan, đơn vị tiếp tục phối hợp chặt chẽ, triển khai đồng bộ, thống nhất, hiệu quả việc ứng dụng Hệ thống HanoiWork gắn với quản trị nhiệm vụ và đánh giá hiệu suất công việc; coi đây là một nhiệm vụ trọng tâm trong công tác cải cách hành chính, chuyển đổi số và nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ trong giai đoạn hiện nay.